DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES DE UNA EMPRESA
Las decisiones que conducen a la definición de las
instalaciones productivas de una empresa son decisiones de planificación, es
decir, con horizonte a largo plazo, ya que los objetivos a alcanzar son, básicamente,
la definición de las inversiones a realizar, y los costes previsibles a
incurrir, que nos van a condicionar, en cierta medida, dichas inversiones.
Para ello se requiere tener una información (trabajo de
campo) lo más completa posible, no solo del mercado al que pretendemos
abastecer, sino también, y de forma particular, de aquellos datos que puedan
influir de una manera directa en el diseño de nuestras instalaciones y procesos
de explotación, tales como:
Tecnologías y procesos utilizados en este tipo de negocio
Nivel de las calidades demandadas por el mercado
Proveedores de materia prima y su grado de concentración
(asociaciones)
Canales de distribución de los productos
Reglamentaciones y normativas en este tipo de actividad,
y particularmente las relativas a la Seguridad en el trabajo.
La metodología a seguir para el diseño de las
instalaciones viene expuesta en el cuadro siguiente, y constituye el conjunto
de tareas que es necesario realizar antes de la puesta en marcha de un negocio.
